»Fahrplan Zukunft« zeigt, was disruptives Denken wirklich bedeutet, und liefert Strategien, um echte Innovation und Veränderung zu schaffen. Dieses Buch kombiniert provokative Ideen mit erprobten Taktiken, die in Tausenden von Projekten mit führenden Innovatoren wie Disney, Starbucks, Adidas, Google und NASA erfolgreich in die Praxis umgesetzt wurden.  Dazu gibt es ein integriertes Innovationshandbuch mit spannenden Fallstudien und konkreten Fragestellungen, die als Inspiration für das eigene Handeln dienen

Das perfekte Buch für alle, die in Zeiten der Krise und des Wandels mit neuen, kreativen Ideen die Zukunfts-Chancen ergreifen wollen.

Jeremy Gutsche

Fahrplan Zukunft + Handbuch für Innovation
Erfolg durch disruptives Denken und radikale Innovation

352 Seiten, Hardcover, Euro (D) 25 | Euro (A) 25.70 | CHF 33
ISBN 978-3-03876-540-0 (Midas Management)

Der Autor:

Jeremy Gutsche ist Gründer von TrendHunter.com, dem weltweit grössten Netzwerk für Trendspotting und Innovation. Er ist Moderator der Sendung »Trend Hunter TV« und einer der begehrtesten Speaker der USA. Gutsche hat in Stanford Innovation studiert und besitzt einen MBA der Queen’s University. The Guardian bezeichnete ihn als «neue Generation der Trendspotter», Global TV als «Adlerauge» und MTV als «Vorreiter der Coolness». Bei Midas lieferbar: »Zündstoff – 150 Strategien für Erfolg in chaotischen Zeiten«

Leseprobe zum Buch:

Rosie Rosin träumte davon, eine großartige Ingenieurin zu werden. Wo manche Leute Müll sehen, sieht Rosie Inspiration. Nachts allein in ihrem Zimmer konstruiert die schüchterne Rosie großartige Erfindungen aus Kleinigkeiten. Hotdog-Automaten, Helium-Hosen, Käse-Helikopter und vieles mehr.

Rosie ist ein kleiner Daniel Düsentrieb und ihre genialen Erfindungen würden viele verblüffen – wenn sie diese doch bloß endlich mal jemanden zeigen würde. Aus Angst vor dem Scheitern versteckt sie sie unter ihrem Bett. Bis ihr ein schicksalhafter Besuch von ihrer Tante Rose zeigt, dass ein erster Flop nicht etwas ist, wovor man sich fürchten muss, sondern vielmehr etwas, das man feiern sollte.

Andrea Beaty und David Roberts, das erfolgreiche Team hinter dem Bilderbuch-Klassiker »Iggy Peck, Architekt« hat mit Rosie Rosin eine weitere faszinierende Figur geschaffen, die zugleich eine Hommage an die Leidenschaft und Ausdauer großer Erfinder ist.

Andrea Beaty (Text)
David Roberts (Illustrationen)

ROSIE ROSIN, ERFINDERIN

32 Seiten, Hardcover, Euro (D) 18 | Euro (A) 18.50 | CHF 25
ISBN 978-3-03876-192-1 (Midas Kinderbuch)

Die Schöpfer:

Andrea Beaty  ist in den USA eine überaus erfolg­reiche Autorin für Kinderbücher und Preisträgerin des prestigeträchtigen Barbara-Karlin-Ehrenstipendiums für Bilderbücher von der Society of Children’s Book Writers and Illustrators. Sie lebt in Naperville, Illinois.

David Roberts hat bereits zehn Bücher illustriert, darunter »Dirty Bertie« und »Cinderella: An Art Deco Love Story«. »Publishers Weekly« lobte »Cinderella«: »Mit großer Liebe zu Detail und Ausstattung werden die bekannte Geschichte und die Zeit der Prohibition zum perfekten Team.« David lebt in London.

Leseprobe zum Buch:

Ausreden finden sich immer, Schuld haben die anderen, Verantwortung lässt sich wegdrücken. Nicht selten jedoch wird aus dem »Man müsste mal« schließlich ein »Hätten wir mal besser« – mit einem bitteren Bei­geschmack. In seinem leidenschaftlichen, motivierenden und praxis­bezogenen Buch rüttelt der Autor auf und zeigt, dass mit »Man müsste mal« nichts passiert. Anhand der »5 Wege zum Machen« erklärt er, was im Alltag und in der Berufspraxis nötig ist, um endlich Themen anzu­packen und aktiv zu werden. Dem Leser wird in klaren Schritten gezeigt, wie er eigenständig laufen lernt. Die praktischen Methoden sind in jeder Lebenslage anwendbar.

Kostenlose Leseprobe zum Buch: Man müsste mal

Dominic Multerer
Man müsste mal… – So kommen Sie ins Handeln
240 Seiten, Hardcover, sFr. 28 | Euro 19.90
ISBN 978-3-03876-513-4 (Midas Management)

Der Autor:
Dominic Multerer (26) gehört zu den führenden Marketing- und Vertriebsprofis. »Er quatscht nicht, er liefert Beweise«, sagt das Handelsblatt. Er begleitet branchenübergreifend Unternehmen als Berater, Interimsmanager oder Mitglied der Geschäftsführung bei der Initiierung und Durchführung von Wachstums- oder Sanierungsprozessen. Zu seinen Referenzen zählen Sport 1, mps public solutions, GABAL Verlag, Deutsche Bahn, EVONIK, Stahlwille, BP, Goodyear und viele andere.

Mehr unter: www.dominic-multerer.de

Während klassisch-hierarchische Strukturen und Entscheidungswege immer häufiger an ihre Grenzen gelangen, bilden sich gleichzeitig neue Formen des Unternehmensaufbaus und der Unternehmensführung: selbstorganisierte agile Systeme mit verteilter Autorität, die es Firmen ermöglichen, schneller und effektiver auf Umweltveränderungen zu reagieren und neue Lösungen zu schaffen. In diesem wichtigen Buch untersucht Innovationsberater Florian Rustler eine Reihe von Pionierunternehmen und zeigt, was Entscheider und Praktiker in Organisationen aller Größen und Branchen von diesen lernen können.

Das Buch liefert u.a. Antworten auf diese Fragen:

• Wie arbeiten selbstorganisierte Unternehmen?
• Wie sehen deren Innovationspraktiken aus?
• Was können andere Firmen davon lernen?
• Wie können einzelne Elemente eingeführt werden?
•Wie funktionieren konkrete Vorgehensweisen wie OKRs oder Ideensupermarkt?

Der Autor beschreibt die Zukunft des Innovationsmanagements und von Organisationen im 21. Jahrhundert. Für dieses Buch hat er 12 internationale Firmen verschiedener Branchen und Größen beobachtet und besucht.

Florian Rustler
Innovationskultur der Zukunft
Wie selbstorganisierte Unternehmen die Digitalisierung meistern

288 Seiten, Paperback, sFr. 37 | Euro 29.80
ISBN 978-3-03876-503-5 (Midas Management)

Der Autor:

Florian Rustler ist Berater, Buchautor, Vortragsredner und Gründer der creaffective GmbH, die Organisationen weltweit dabei unterstützt, ihre Agilität und Innovationskraft zu stärken und eine Kultur der Innovation zu entwickeln. Er berät Unternehmen zu den Themen Innovationskultur, Innovationsmanagement und dem Wandel zur
agilen Aufbauorganisation. Auflerdem leitet er Projekte zur Entwicklung neuer Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle.

Von Florian Rustler wurde im Midas Verlag der Titel »Denkwerkzeuge – Das kleine Handbuch der Innovationsmethoden« publiziert, seit Erscheinen ein Bestseller im Bereich »Business & Karriere«.

Viele Firmen möchten einen neuen Führungsstil entwickeln und sich nach außen hin öffnen. Dabei bedient man sich aber oft aus einem Methodenbaukasten, der noch aus der grauen Vorzeit stammt und nicht die Möglichkeiten abbildet, die sich bei einem Blick über den Gartenzaun tatsächlich bieten. Mit quietsch-orangen Hüpfbällen zum Draufsitzen, einem Percussion­workshop und dem Malen eines gemeinsamen Bildes ist es jedenfalls noch lange nicht getan. Zur Überwindung von Mythen und Dogmen stellt der »Querdenker« eine Auswahl von 33 Methoden dar, die für die Praxis unabdingbar sind. Ein Buch für alle, die mit großem Veränderungsdruck konfrontiert sind, vor wichtigen Herausforderungen stehen und eventuell auch bislang bewährte Geschäftsmodelle radikal überdenken müssen.

Thomas Duschlbauer
DER QUERDENKER
Das Toolkit mit 30 ausgewählten Methoden

96 Seiten, Paperback, sFr. 33 | Euro 24.90
ISBN 978-3-907100-63-9 (Midas Management))

Als langjähriger Berater und Insider der Branche gewährt Thomas Koulopoulos dem Leser einen spannenden Blick hinter die Kulissen und präsentiert gleich Dutzende von Beispielen aus der Küche der weltweit innovativsten Firmen. Er zeigt dabei auf, dass hinter dem Glanz erfolgreicher Trends und Produkte weder Zufall noch Zauberei steckt, sondern harte konzeptionelle Arbeit und langfristige strategische Überlegungen. In einer klaren und eleganten Sprache stellt er die Methoden, Werkzeuge und Verhaltensweisen vor, die einer Firma helfen Marktwert und Kundennutzen markant zu erhöhen, und sich langfristige Wettbewerbsvorteile zu sichern.  

Ganz nebenbei räumt das Buch mit der traditionellen Vorstellung auf, wonach alles mit einer singulären Erfindung oder mit einem genialen Geistesblitz beginnt. Anhand eines von ihm entwickelten Modells, zahlreichen Fallstudien und erprobten Techniken zeigt Koulopoulos, dass Innovation nicht vom Himmel fällt, sondern für jede Führungskraft in Reichweite ist, sofern sie bereit ist, eine Innovationszone zu schaffen, in der Ideen frühzeitig erkannt und systematisch ausgewertet werden.

Thomas M. Koulopoulos
Die Innovations-Zone
Wie sich Firmen neu erfinden

272 Seiten, Hardcover, sFr. 44.00 | Euro 29.80
ISBN 978-3-907100-34-9 (Midas Management)

Der Autor:
Thomas Koulopoulos ist Gründer und CEO der Delphi Group, die sich auf Innovationsmanagement und -beratung spezialisiert hat . Auf der Kundenliste stehen Firmen wie IBM, Pfizer, DuPont, HP, Toyota, Microsoft, FBI und andere. Zuvor war Tom K.  leitender Direktor des weltbekannten Center of Business Innovation am Babson College und Leiter des Perot Systems Innovation Lab. Er hat hat bereits mehrere Bücher zum Thema Innovation publiziert und schreibt regelmässig für Forbes, BusinessWeek und CNN.

Der Blick auf ressourcenstarke Digitalfirmen wie Amazon oder Google hilft dabei aber ebenso wenig wie der Vergleich mit flexiblen Start-ups, die bei Null anfangen können. KMU-Experte Urs Frey stellt in diesem bahnbrechenden Buch 20 erfolgreiche Geschäftsmodelle großer Unternehmen vor und prüft diese auf Anwendbarkeit und Umsetzung in Klein- und Mittelbetrieben. Er fordert Mittelständler dabei nicht auf, sich komplett neu zu erfinden oder Bewährtes zu verwerfen, sondern intelligente Veränderungen und Anpassungen am bestehenden Geschäftsmodell vorzunehmen, um für das digitale Zeitalter gewappnet zu sein. Die wertvollen Tipps und praxiserprobten Methoden, die der Autor in 15 Jahren Beratungstätigkeit gesammelt hat, ermöglichen die praktische Umsetzung und sind nur schon deshalb Gold wert!

Urs Frey

Der KMU-Innovator – So machen Sie Ihr Geschäftsmodell fit für das digitale Zeitalter

192 Seiten, Hardcover, Euro (D) 24.90 | Euro (A) 25.70 | CHF 33
ISBN 978-3-03876-518-9 (Midas Management)

Der Autor:

Dr. Urs Frey  stammt aus der Schule der renommierten Universität St. Gallen (HSG). Nach dem Studium der Betriebswirtschaftslehre und anschließender Dissertation war er 15 Jahre lang verantwortlich für die Bereiche Weiterbildung und Beratung am KMU-Institut der Universität St. Gallen (KMU-HSG). Seit 2018 ist er selbstständig tätig als Unternehmensberater, Coach und Autor in seiner Firma 7impact AG mit Sitz in Appenzell.  Als Unternehmer berät und begleitet Urs Frey die Entwicklung von Unternehmen, Führungskräften und Mitarbeitenden zu den Themen Strategie, Geschäftsmodell-Innovation und Führung.

Genau der falsche Weg, sagt Amel Karboul, international renommierte Unternehmensberaterin und neue tunesische Tourismusministerin. Denn Optimierung engt die Handlungsspielräume ein – so wie bei Flugzeugen, die hoch oben im sogenannten Coffin Corner (dt. Sargecke) fliegen, wo Mindest- und Maximalgeschwindigkeit nahe beieinander liegen. Hoch effizient und hoch gefährlich! Jedes unvorhergesehene Ereignis kann einen Highflyer zum Absturz bringen. Und da wir in einer Phase des Umbruchs zur digitalen Gesellschaft leben, nehmen unvorhersehbare Ereignisse und hochkomplexe, chaotische Wechselwirkungen sprunghaft zu. Was Sicherheit bringen sollte, verstärkt also die Unsicherheit. Ein Teufelskreis, aus dem Amel Karboul durch ihre interkulturelle Prägung ausbrechen kann.

Die Presse-Info zum Buch finden Sie hier: Presseinfo CoffinCorner
Eine Leseprobe zum Buch finden Sie hier: Leseprobe_CoffinCorner

Amel Karboul
Coffin Corner (2. Auflage)

Weshalb Sie nicht alles kontrollieren können – und weshalb das gut ist

240 Seiten, Hardcover, sFr. 33 | Euro 24.90
ISBN 978-3-03876-501-1 (Midas Management)

Die Autorin:
Amel Karboul hat einen wahrhaft internationalen Lebenslauf. Geboren 1973 in Tunis, kam sie zum Maschinenbaustudium nach Deutschland und schloss ihr Ingenieursstudium als Jahrgangs­beste ab. Sie absolvierte das Trainee-Programm von Daimler-Benz und ging für das Unter­nehmen nach Südafrika. Sie war Beraterin bei der Boston Consulting Group, bildete sich in der systemischen Unternehmensberatung fort und grün­dete 2007 ihre eigene Beratungsfirma »Change, Leadership & Partners« mit Büros in Tunis, London und Köln. Weltweit beraten Amel Karboul und ihr Team führende Unternehmen beim Change Management. Zu ihren Kunden gehören Unter­nehmen wie Roche, Lufthansa, Daimler, Stryker und die State Bank of India. Amel Karboul spricht sechs Sprachen: Arabisch, Französisch, Deutsch, Englisch, Spanisch und Griechisch. Sie ist verheiratet und hat zwei Töchter.

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Solches Alpha-Gehabe können wir uns jedenfalls nicht mehr lange lei­sten, sagt der Trendbeobachter Mathias Haas. Seine These: Wir sind bequem geworden und sogar etwas überheblich. Wir geben uns mit dem Status quo zufrieden, verpassen Chancen, unterschätzen andere und übersehen die Gefahren unserer Ignoranz. Denn ganz schnell setzen sich aggressive
Game-Changer und Rule-Breaker durch, die mit den alten Regeln einer satten Gesellschaft brechen und mit mehr Ideenreichtum, Chuzpe und Agilität die bestehenden Machtverhältnisse auf den Kopf stellen. Das zeigen bekannte Beispiele wie Airbnb, Tesla oder Uber.

Mathias Haas schaut in diesem Buch genau hin, wo wir unsere Zukunft verspielen und wo sich neue Trends abzeichnen. Mit vielen überraschenden und aufrüttelnden Beispielen zeigt er, wo die Zukunft heute schon gemacht wird. Wussten Sie etwa, dass mobiles Banking in Teilen Afrikas verbreiteter ist als hierzulande? Dass eine interaktive Gabel Ihr Essverhalten verbessern hilft? Oder dass Sie in Japan in einem stylischen Roboter­hotel einchecken können?

»Wir sind alle ziemlich satt geworden. Mit unseren gewohnten Technologien und Prozessen, die uns in Fleisch und Blut übergegangen sind, fühlen wir uns wohl. Wir leben in der Illusion, wir seien stets die Ersten, die Stärksten, die Besten und spielten ganz vorne mit.«    (Mathias Haas)

Eine Leseprobe zum Buch finden Sie hier: Leseprobe_BETA

Mathias Haas
BETA-BUSINESS
Wo die Zukunft heute gemacht wird

240 Seiten, Hardcover, sFr. 33 | Euro 24.90
ISBN 978-3-907100-82-0 (Midas Management)

Der Autor:
Mathias Haas ist der Trendbeobachter. Er hält weltweit Vorträge zum Thema Trends und Veränderungsdruck in allen Branchen und leitet Workshops. Er fabuliert nicht von Lebensweisen und Erfindungen, die Generationen nach uns in ferner Zukunft erleben werden. Statt schwammige Prognosen aufzustellen, lebt und arbeitet er vollständig im Hier und Jetzt.

Link zum Autor: www.trendbeobachter.de