<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" >

<channel>
	<title>Strategie &#8211; Midas Verlag AG</title>
	<atom:link href="https://midas.ch/produkt-schlagwort/strategie/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://midas.ch</link>
	<description>Willkommen im Midas-Onlineshop!</description>
	<lastBuildDate>Thu, 16 Apr 2026 21:12:48 +0000</lastBuildDate>
	<language>de</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=7.0</generator>

<image>
	<url>https://midas.ch/wp-content/uploads/2020/10/cropped-Logo_Midas-pdf-1-32x32.jpg</url>
	<title>Strategie &#8211; Midas Verlag AG</title>
	<link>https://midas.ch</link>
	<width>32</width>
	<height>32</height>
</image> 
	<item>
		<title>Minimal Management</title>
		<link>https://midas.ch/produkt/minimal-management/</link>
					<comments>https://midas.ch/produkt/minimal-management/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Luís Ferreira]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 25 Oct 2020 18:35:24 +0000</pubDate>
				<guid isPermaLink="false">https://midasverlag.tivendo.com/produkt/import-placeholder-for-1172/</guid>

					<description><![CDATA[Je komplexer die Welt wird, in der wir arbeiten, desto offensichtlicher stößt die gegenwärtige Managementpraxis an ihre Grenzen. Je dezentraler, flexibler und virtueller unsere Arbeitsbeziehungen werden, desto mehr versagt eine Führungsphilosophie, die diesen veränderten Rahmenbedingungen nicht mehr auf Augenhöhe begegnet Das Gefühl, permanent von unvorhersehbaren Ereignissen heimgesucht zu werden, bringt viele Manager an den Rand [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Je komplexer die Welt wird, in der wir arbeiten, desto offensichtlicher stößt die gegenwärtige Managementpraxis an ihre Grenzen. Je dezentraler, flexibler und virtueller unsere Arbeitsbeziehungen werden, desto mehr versagt eine Führungsphilosophie, die diesen veränderten Rahmenbedingungen nicht mehr auf Augenhöhe begegnet</p>
<p>Das Gefühl, permanent von unvorhersehbaren Ereignissen heimgesucht<br />
zu werden, bringt viele Manager an den Rand der Verzweiflung, insbesondere, wenn sie den Anspruch haben, alles bis ins letzte Detail zu organisieren und zu kontrollieren. Es fällt ihnen schwer, zu akzeptieren, dass ihrer Haltung ein falsches Verständnis von Professionalität und ein Perfektionsanspruch zugrunde liegen, die nicht mehr einzulösen sind.&lt;br&gt;</p>
<p>Der Paradigmenwechsel ist da – und er wird die Art und Weise, wie wir Führung zukünftig denken und praktizieren werden, fundamental verändern. Dieses Buch stellt mit dem »Minimal Manager« eine radikal neue und zukunftsweisende Konzeption von Führung vor.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Frank Schäfer<br />
<strong>Minimal Management</strong><br />
Von der Kunst, vernetzte Menschen zu führen</p>
<p>192 Seiten, , sFr. 44.00 | Euro 29.80<br />
ISBN 978-3-907100-40-0 (Midas Management)</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://midas.ch/produkt/minimal-management/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Innovationskultur der Zukunft</title>
		<link>https://midas.ch/produkt/innovationskultur-der-zukunft/</link>
					<comments>https://midas.ch/produkt/innovationskultur-der-zukunft/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Luís Ferreira]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 25 Oct 2020 18:35:23 +0000</pubDate>
				<guid isPermaLink="false">https://midasverlag.tivendo.com/produkt/import-placeholder-for-1139/</guid>

					<description><![CDATA[Die Digitalisierung stellt Unternehmen vor groﬂe Herausforderungen in Hinblick auf Geschwindigkeit, Wandlungsfähigkeit und Innovation. Während klassisch-hierarchische Strukturen und Entscheidungswege immer häufiger an ihre Grenzen gelangen, bilden sich gleichzeitig neue Formen des Unternehmensaufbaus und der Unternehmensführung: selbstorganisierte agile Systeme mit verteilter Autorität, die es Firmen ermöglichen, schneller und effektiver auf Umweltveränderungen zu reagieren und neue Lösungen [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Die Digitalisierung stellt Unternehmen vor groﬂe Herausforderungen in Hinblick auf Geschwindigkeit, Wandlungsfähigkeit und Innovation.</p>
<p>Während klassisch-hierarchische Strukturen und Entscheidungswege immer häufiger an ihre Grenzen gelangen, bilden sich gleichzeitig neue Formen des Unternehmensaufbaus und der Unternehmensführung: selbstorganisierte agile Systeme mit verteilter Autorität, die es Firmen ermöglichen, schneller und effektiver auf Umweltveränderungen zu reagieren und neue Lösungen zu schaffen. In diesem wichtigen Buch untersucht Innovationsberater Florian Rustler eine Reihe von Pionierunternehmen und zeigt, was Entscheider und Praktiker in Organisationen aller Größen und Branchen von diesen lernen können.</p>
<p>Das Buch liefert u.a. Antworten auf diese Fragen:</p>
<p>• Wie arbeiten selbstorganisierte Unternehmen?<br />
• Wie sehen deren Innovationspraktiken aus?<br />
• Was können andere Firmen davon lernen?<br />
• Wie können einzelne Elemente eingeführt werden?<br />
•Wie funktionieren konkrete Vorgehensweisen wie OKRs oder Ideensupermarkt?</p>
<p>Der Autor beschreibt die Zukunft des Innovationsmanagements und von Organisationen im 21. Jahrhundert. Für dieses Buch hat er 12 internationale Firmen verschiedener Branchen und Größen beobachtet und besucht.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Florian Rustler<br />
<strong>Innovationskultur der Zukunft</strong><br />
Wie selbstorganisierte Unternehmen die Digitalisierung meistern</p>
<p>288 Seiten, Paperback, sFr. 37 | Euro 29.80<br />
ISBN 978-3-03876-503-5 (Midas Management)</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Der Autor:</p>
<p>Florian Rustler ist Berater, Buchautor, Vortragsredner und Gründer der creaffective GmbH, die Organisationen weltweit dabei unterstützt, ihre Agilität und Innovationskraft zu stärken und eine Kultur der Innovation zu entwickeln. Er berät Unternehmen zu den Themen Innovationskultur, Innovationsmanagement und dem Wandel zur<br />
agilen Aufbauorganisation. Auﬂerdem leitet er Projekte zur Entwicklung neuer Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle.</p>
<p>Von Florian Rustler wurde im Midas Verlag der Titel »Denkwerkzeuge – Das kleine Handbuch der Innovationsmethoden« publiziert, seit Erscheinen ein Bestseller im Bereich »Business &amp; Karriere«.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://midas.ch/produkt/innovationskultur-der-zukunft/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Erfolg mit Hirn</title>
		<link>https://midas.ch/produkt/erfolg-mit-hirn/</link>
					<comments>https://midas.ch/produkt/erfolg-mit-hirn/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Luís Ferreira]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 25 Oct 2020 18:35:09 +0000</pubDate>
				<guid isPermaLink="false">https://midasverlag.tivendo.com/produkt/import-placeholder-for-1107/</guid>

					<description><![CDATA[Das Gehirn des Menschen ist das komplexeste System, das die Wissenschaft kennt. Richtig eingesetzt ist es kreativ, innovativ und sehr effizient. Führungskräfte aller Ebenen stehen unter permanentem Druck. Sie sind fachkompetent, verfügen über Management-Wissen und doch trifft sie früher oder später der »Mountainbike-Effekt«: Je anspruchsvoller etwas wird, desto stärker strampelt man und kommt doch nur [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Das Gehirn des Menschen ist das komplexeste System, das die Wissenschaft kennt. Richtig eingesetzt ist es kreativ, innovativ und sehr effizient.</p>
<p>Führungskräfte aller Ebenen stehen unter permanentem Druck. Sie sind fachkompetent, verfügen über Management-Wissen und doch trifft sie früher oder später der »Mountainbike-Effekt«: Je anspruchsvoller etwas wird, desto stärker strampelt man und kommt doch nur langsam vom Fleck. Alle wollen dasselbe: gute Führungskräfte und Unternehmer sein und Erfolg haben. Dafür sind sie bereit, unermüdlich zu arbeiten und sehr viel zu geben. Inklusive ihrer Gesundheit. Doch der nervenaufreibende und ermüdende »Dauerkampf« muss nicht sein. Wer mit Hirn führt, hat es leichter. Dieses Buch verbindet die neuesten Erkenntnisse der Neurobiologie, der Kognitionsforschung und der Psychologie mit der Managementlehre und macht sie damit für Führungskräfte alltagstauglich. Einfach, praktisch anwendbar und wirkungsvoll.</p>
<p>Sonja Lauterbach<br />
Erfolg mit Hirn – Die Neuro-Leader-Strategie<br />
224 Seiten, Hardcover, sFr. 33 | Euro 24.90<br />
ISBN 978-3-03876-509-7 (Midas Management)</p>
<p>Die Autorin:<br />
Sonja M. Lauterbach ist Unternehmensberaterin und Executive-Coach. Die gebürtige Wienerin hat Mikro- und Makroökonomie sowie Betriebswirtschaft studiert und befasste sich eingehend mit angewandter Psychologie, Kognitions­forschung und Transaktionsanalyse. Sie hat u.a. den »Butterfly-Effect in Business« entwickelt, mit dem sie gehirngerechte Methoden und Tools vermittelt, die Führungskräfte mit Angewandter Neuro-Leadership in die Lage versetzen, virtuos mit den komplexen Herausforderungen der heutigen Zeit umzugehen.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://midas.ch/produkt/erfolg-mit-hirn/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Der Querdenker</title>
		<link>https://midas.ch/produkt/der-querdenker/</link>
					<comments>https://midas.ch/produkt/der-querdenker/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Luís Ferreira]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 25 Oct 2020 18:35:08 +0000</pubDate>
				<guid isPermaLink="false">https://midasverlag.tivendo.com/produkt/import-placeholder-for-1076/</guid>

					<description><![CDATA[Der »Querdenker« entstammt aus praktischen Erfahrungen in der Unternehmenskultur. Dort hält langsam ein Paradigmenwechsel Einzug und die kreativen Potenziale der Mitarbeiter werden erkannt. Viele Firmen möchten einen neuen Führungsstil entwickeln und sich nach außen hin öffnen. Dabei bedient man sich aber oft aus einem Methodenbaukasten, der noch aus der grauen Vorzeit stammt und nicht die [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Der »Querdenker« entstammt aus praktischen Erfahrungen in der Unternehmenskultur. Dort hält langsam ein Paradigmenwechsel Einzug und die kreativen Potenziale der Mitarbeiter werden erkannt.</p>
<p>Viele Firmen möchten einen neuen Führungsstil entwickeln und sich nach außen hin öffnen. Dabei bedient man sich aber oft aus einem Methodenbaukasten, der noch aus der grauen Vorzeit stammt und nicht die Möglichkeiten abbildet, die sich bei einem Blick über den Gartenzaun tatsächlich bieten. Mit quietsch-orangen Hüpfbällen zum Draufsitzen, einem Percussion­workshop und dem Malen eines gemeinsamen Bildes ist es jedenfalls noch lange nicht getan. Zur Überwindung von Mythen und Dogmen stellt der »Querdenker« eine Auswahl von 33 Methoden dar, die für die Praxis unabdingbar sind. Ein Buch für alle, die mit großem Veränderungsdruck konfrontiert sind, vor wichtigen Herausforderungen stehen und eventuell auch bislang bewährte Geschäftsmodelle radikal überdenken müssen.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Thomas Duschlbauer<br />
DER QUERDENKER<br />
Das Toolkit mit 30 ausgewählten Methoden</p>
<p>96 Seiten, Paperback, sFr. 33 | Euro 24.90<br />
ISBN 978-3-907100-63-9 (Midas Management))</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://midas.ch/produkt/der-querdenker/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Best Practices – Von den Besten lernen</title>
		<link>https://midas.ch/produkt/best-practices-von-den-besten-lernen/</link>
					<comments>https://midas.ch/produkt/best-practices-von-den-besten-lernen/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Luís Ferreira]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 25 Oct 2020 18:34:53 +0000</pubDate>
				<guid isPermaLink="false">https://midasverlag.tivendo.com/produkt/import-placeholder-for-1012/</guid>

					<description><![CDATA[Mal ganz ehrlich: Wie viele Unternehmen kennen Sie, die von sich behaupten können, über einen perfekten Kundenservice zu verfügen? Und wie viele Unternehmen kennen den Markt, auf dem sie tätig sind, wirklich bis ins Detail? Obwohl beides zu den absoluten Schlüssel- faktoren gehört, gelingt es nur wenigen Unternehmen, diese und andere Aufgaben mit absoluter Perfektion [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Mal ganz ehrlich: Wie viele Unternehmen kennen Sie, die von sich behaupten können, über einen perfekten Kundenservice zu verfügen? Und wie viele Unternehmen kennen den Markt, auf dem sie tätig sind, wirklich bis ins Detail? Obwohl beides zu den absoluten Schlüssel- faktoren gehört, gelingt es nur wenigen Unternehmen, diese und andere Aufgaben mit absoluter Perfektion zu meistern. Und genau diese Unternehmen sind es dann, die erfolgreich sind und an allen anderen auf der Überholspur vorbeiziehen. Warum also nicht von den Besten lernen und die Dinge, die dort richtig gemacht werden, in die eigene Firma, den eigenen Arbeitsalltag übernehmen?</p>
<p>Fazit: Ein ebenso spannendes wie erhellendes Buch – jetzt wissen wir endlich, was einen Konzern wie Walt Disney so erfolgreich macht oder warum wir alle Coca Cola trinken! Den Autoren gelingt es, das, was diese Firmen so erfolgreich und gross gemacht hat, herauszuschälen und so verständlich darzustellen, dass es kein Problem sein sollte, die Methoden in den eigenen Arbeitsalltag zu integrieren. Ein überaus spannendes Buch und Pflichtlektüre für alle, die sich frische Inputs von den wirklich Besten und Erfolgreichsten holen wollen!<br />
Hiebeler / Kelly / Ketteman<br />
<strong>Best Practices  – Von den Besten lernen</strong><br />
240 Seiten, Hardcover, sFr. 44.00 | Euro 29.80<br />
ISBN 978-3-907100-14-1 (Midas Management)</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://midas.ch/produkt/best-practices-von-den-besten-lernen/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
	</channel>
</rss>
