Amel Karboul an der Buchmesse Leipzig

Angesichts überraschender Unternehmens­­plei­ten, plötzlich auftauchender Markttrends und ständig wachsender Konkurrenz auf dem Weltmarkt können Manager schon mal in Panik ge­raten. Die instinktive Reaktion: mehr Controlling, bessere Planung, noch mehr Optimierung. 
Genau der falsche Weg, sagt Amel Karboul, international renommierte Unternehmensberaterin und ehemalige tunesische Tourismusministerin. Denn zuviel Optimierung engt die Handlungsspielräume ein – so wie bei Flugzeugen, die hoch oben in der sogenannten »Coffin Corner« (dt. Sargecke) fliegen, wo Mindest- und Maximalgeschwindig­keit nahe beieinander liegen.